Recuerda que para poder elaborar tu plan de formación, debes tener en cuenta siete acciones diferenciadas en tres fases:
FASE 1 Cubrir las necesidades de formación |
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FASE 2 Organizar la formación |
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FASE 3 Evaluar el plan de formación |
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A continuación, en esta sección, desarrollamos la segunda de las fases y las acciones que debes realizar en ella. Si contratas una empresa organizadora, ellos deberán encargarse de esta fase formalizando el acuerdo mediante la PLANTILLA_FUNDAE_Contrato_Encomienda.
Para este apartado, te recomendamos que tengas a mano los siguientes ejemplos y plantillas de la guía para poder seguir detenidamente el proceso:
La programación didáctica es el documento en el que se plasma la forma en la que se realizará la formación presencial o en línea, teniendo en cuenta un programa de referencia donde se incluye información sobre el curso como sus objetivos, recomendaciones según modalidad de impartición, horas, etc. Para encontrar ese programa de referencia debemos acudir al catálogo de especialidades formativas y para aquellas competencias que:
Como truco te recomendamos buscar en el catálogo de especialidades formativas, por familias profesionales asociadas a la competencia.
EJEMPLO
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UC2186_3: Gestionar el lanzamiento e implantación de productos y servicios en el mercado | |
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REFERENCIA OFICIAL | SI |
PROGRAMA DE REFERENCIA |
MF2186_3: Lanzamiento e implantación de productos y servicios.
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NOMBRE DE LAS ACCIÓNES FORMATIVAS A PLANIFICAR | Lanzamiento e implantación de productos y servicios. |
Desarrollar una estrategia de marketing digital en el sector de la empresa | |
---|---|
REFERENCIA OFICIAL | NO |
PROGRAMA DE REFERENCIA | COML01 Marketing Digital & E-Commerce para la automoción Programa de referencia: programa no conducente a certificado de profesionalidad. |
NOMBRE DE LAS ACCIÓNES FORMATIVAS A PLANIFICAR | Marketing digital por sectores. |
UC1002_2: Comunicarse en inglés con un nivel de usuario independiente, en actividades comerciales | |
---|---|
REFERENCIA OFICIAL | SI |
PROGRAMA DE REFERENCIA | MF1002_2: Inglés profesional para actividades comerciales. Programa de referencia: Certificado de profesionalidad. |
NOMBRE DE LAS ACCIÓNES FORMATIVAS A PLANIFICAR | Inglés para las actividades comerciales. |
Ahora debemos decidir qué tipo de modalidad formativa desarrollaremos en nuestras AAFF, presencial, mixta o en línea. Al respecto, en los programas de referencia puedes encontrar indicaciones sobre las modalidades de formación (orientaciones, ajustes a normativa, condiciones, recomendaciones o tipo de modalidad preferente). En la elección de la modalidad influyen aspectos como por ejemplo los horarios, la infraestructura de la que puedas disponer, la competencia profesional que desees impartir. Procura ser práctico/a y elegir aquella modalidad que valores como más viable según las necesidades de tu PYME, tu personal y la oficialidad de tu formación. Si realizas un Certificado de Profesionalidad en teleformación también deberás cumplimentar la PLANTILLA_Anexo IV_programaciondetutoriaspresenciales.
Iniciaremos la programación didáctica teniendo en cuenta la información que tenemos hasta ahora:
Formación Oficial | Formación No oficial |
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Didáctica por competencias | Didáctica Didáctica tradicional |
Documento para la programación didáctica, PLANTILLA_ Anexo IV-Programacióndidactica | Documento para la programación didáctica, PLANTILLA_Programacióndidactica_de_AAFF |
Modalidad formativa presencial, mixta o en línea según normativa. | Modalidad formativa presencial, mixta o en línea. |
Para programar en cualquier tipo de didáctica, debes conocer los elementos de la programación, es decir, qué partes la componen y cómo se relacionan entre ellos. A continuación te aportamos una pequeña información sobre los elementos que componen la programación didáctica y que te será de utilizad para familiarizarte con ella.
UNIDADES DIDACTICAS O UNIDADES DE APRENDIZAJE Y DURACIÓN
Las unidades, deben elaborarse manipulando los elementos de la programación, por lo que primero debes conocerlos. Te recomendamos leer todos los elementos de la programación que te mostramos en esta guía y una vez conozcas sus relaciones, trabajes en la elaboración de la unidades (didácticas o de aprendizaje).
Quien realiza la programación (el/la docente, un/a pedagogo/a o el personal de la empresa) es quien decide cómo se va a impartir la formación segmentándola por partes o bloques según el programa de referencia.
En programación didáctica tradicional, estas partes o bloques se denominan unidades didácticas y se crean agrupando por semejanzas los contenidos a impartir. En caso de utilizar un programa no conducente a CP aprovecharemos la división modular del programa adaptándola a nuestro curso.
En programación por competencias, estas partes o bloques se denominan unidades de aprendizaje y se crean agrupando por semejanzas las capacidades a impartir.
Al elaborar las unidades, debemos darles nombre para diferenciar unas de otras. Normalmente se utiliza el sustantivo del verbo sobre lo que se trabaje en la unidad, es decir sobre lo que traten los contenidos si programamos de forma tradicional o sobre lo que se solicite en la capacidad o capacidades de la unidad de aprendizaje.
EJEMPLO
Análisis de acciones de lanzamiento e implantación de productos y servicios.
La duración de la AAFF en programación didáctica tradicional, lo define quien programa el curso. Si utilizas un programa no conducente a CP, puedes guiarte por la en los módulos o la que has decidido para tu curso y debes repartirlo en las UD (unidades didácticas).
La duración de la AAFF en programación por competencias, viene establecido por MF (módulo formativo) o UF (unidad formativa) y debes repartirlo en las UA (unidades de aprendizaje).
EJEMPLO
Concretaremos la duración y elaboraremos las unidades didácticas del COML01 adaptando los módulos del programa no conducente a CP y las unidades de aprendizaje utilizando el aparato III. FORMACIÓN DEL CERTIFICADO DE PROFESIONALIDAD, concretamente el que desarrolla el código UF2394 dentro del MF2186_3.
Programación didáctica tradicional | Programación por competencias |
---|---|
Duración de la AAFF: 50 horas | Duración de la CP: 60 horas |
UD 1: Uso de social media marketing. Duración: 12 horas UD 2: Promoción mobile Marketing. Duración: 7 horas UD 3: Fidelización en entornos digitales. Duración: 12 horas UD 4: Analítica y medición de datos. Duración: 12 horas UD 5: Tendencias en e-commerce. Duración: 7 horas |
UA 1: Análisis de acciones en el lanzamiento e implantación de
distintos. Duración: 20 horas UA 2: Diseño y aplicación del marketing en el punto de venta. Duración: 20 horas UA 3: Evaluación de seguimiento y mejora del plan de lanzamiento. Duración: 20 horas |
OBJETIVOS
Los objetivos reflejan lo que nuestro personal debe adquirir o alcanzar en la AAFF. Se redactan en infinitivo y deben evitar calificativos imprecisos tales como mejora, minimiza o adecuadamente.
EJEMPLO
Identificar los elementos que constituyen las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas en el análisis de un nuevo producto.
Los objetivos en programación didáctica tradicional, los elabora quien diseña el programa atendiendo a la competencia a perfeccionar o adquirir. Debemos elaborar tres tipos de objetivos: generales, específicos y operativos.
Como trucos para su correcta redacción, te recomendamos:EJEMPLO
El personal será capaz de identificar los elementos que
constituyen
las
oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas en el análisis de
un
nuevo producto.
Objetivo: Identificar los elementos que constituyen las
oportunidades,
amenazas, debilidades y fortalezas en el análisis de un nuevo
producto.
OBJETIVO GENERAL. Engloba una idea completa del curso. Incluye directamente la competencia/s a perfeccionar o capacitar que ha inspirado el curso.
EJEMPLO
El objetivo general del curso Marketing digital
por sectores:
“Desarrollar un estrategia de marketing digital en
el sector
de la empresa”.
OBJETIVO ESPECIFICO. Describe la meta de las unidades didácticas. Los deduce quien diseña el programa del objetivo general. Debemos elaborar un objetivo específico para cada unidad didáctica o bloque en el que queremos dividir el curso. En nuestro ejemplo aprovecharemos la división modular existente en el programa no conducente a CP que hemos encontrado en el catálogo de especialidades formativas, ajustando la información a nuestro curso y a las pautas didácticas.
EJEMPLO
Los objetivos específicos de cada unidad didáctica serían:
OBJETIVO OPERATIVO. Es la meta más concreta en las AAFF e identifica la finalidad de las actividades. Debe elaborarlo quien diseña el programa a medida que se vaya decidiendo qué acciones realizará el alumnado para obtener el objetivo específico de la UD.
EJEMPLO
Objetivo operativo de la UA1 sería:
Identificar
estrategias de marketing digital más comunes en RRSS
Los objetivos en programación por competencias, puedes encontrarlos ya elaborados en el RD del Certificado de profesionalidad que elijas y debes incluirlos literalmente en la PLANTILLA_ Anexo IV_Programaciondidactica, es decir, tal como aparecen descritos.
También se encuentran clasificados en generales, específicos y operativos aunque se denominan diferente y éstos últimos vienen clasificados por dimensiones.
OBJETIVO GENERAL. Si se imparte el Certificado de profesionalidad:
EJEMPLO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Utilizamos las Capacidades del MF o la UF. Como hablamos en el apartado de unidades de aprendizaje, podemos agrupar por semejanzas las capacidades y crear una sola unidad de aprendizaje con dos o más capacidades.
EJEMPLO
OBJETIVOS OPERATIVOS. Utilizamos los Criterios de evaluación (CE) y según lo que exprese, el alumnado en las actividades trabajará diferentes dimensiones:
EJEMPLO
Programación didáctica tradicional | Programación por competencias |
---|---|
General. Engloba una idea completa del curso |
|
Específicos. Describen la meta de las unidades didácticas/de aprendizaje. | Capacidades |
Operativos. Identifican la finalidad de las actividades. | Criterios de evaluación de conocimiento, destrezas cognitivas y prácticas y habilidades personales y sociales. |
CONTENIDOS
Los contenidos son lo que definen los conocimientos que el personal debe aprender en la formación.
Los contenidos en programación didáctica tradicional, los elabora quien diseña el programa, extrayendo aquello que se deduzca de la competencia que se desea impartir. Si utilizas un programa no conducente a certificado de profesionalidad puedes seleccionar directamente los contenidos planteados en ese programa. Se clasifican en:
Los contenidos en programación por competencias, mantienen la característica comentada sobre su clasificación. Ya están elaborados en el RD del Certificado de profesionalidad que elijas y debes incluirlos literalmente en la PLANTILLA_ Anexo IV-Programacióndidactica.
EJEMPLO
Recuerda que en nuestro ejemplo, utilizaremos los programas de referencia COML01 y el certificado de profesionalidad COMM0112/ MF2186_3/ UF2394.
Programación didáctica tradicional | Programación por competencias |
---|---|
|
|
METODOLOGÍA
La metodología es la forma en la que interactúan principalmente, el/la docente y el alumnado, asignándoles diferente relevancia y generando alternativas en la interacción en las diferentes modalidades de formación (mixta, presencial y en línea). Normalmente, se clasifican en cuatro tipos de metodologías:
Método expositivo | El/la docente interviene activamente en la formación trasladando información al personal a modo de master class. |
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Método demostrativo | El/la docente interviene activamente en la formación mostrando la forma de realizar la competencia y corrigiendo su modelo en la posterior imitación del personal. |
Método Interrogativo | El/la docente y el personal intervienen activamente en la formación generando un diálogo abierto donde se construye el aprendizaje. |
Método por descubrimiento | El personal interviene activamente en la formación determinando las líneas del aprendizaje, el/la docente fomenta su curiosidad y se encarga de guiar la experiencia de aprendizaje. |
La metodología en programación didáctica tradicional, tiende a la transmisión de conocimientos por lo que el alumnado tiene menor participación en el aprendizaje. La elabora quien diseña el programa fomentando principalmente el método expositivo y demostrativo.
La metodología en programación por competencias, tiende a la adquisición de competencias reales del puesto de trabajo, por lo que se espera que el personal tenga una mayor implicación en el aprendizaje resolviendo, proponiendo y creando. La elabora quien diseña el programa (el/la docente, un/a pedagogo/a o el personal de la empresa) fomentando principalmente el método interrogativo y por descubrimiento.
La metodología en la programación didáctica es una redacción propia sobre las convicciones que se tienen del aprendizaje. Es el elemento más filosófico de la programación e intenta justificar cuando y porqué se utiliza uno u otro método.
EJEMPLO
Programación didáctica tradicional | Programación por competencias |
---|---|
Se plantea principalmente el uso del método expositivo para facilitar la información oral y visualmente al personal. A medida que los contenidos avancen, se incluirá metodología demostrativa para que el personal pueda vivenciar los procesos establecidos en el desarrollo profesional de su puesto de trabajo. | Al inicio de esta formación, propiciaremos el método expositivo para contextualizar los nuevos contenidos. Posteriormente utilizaremos el método interrogativo mediante el desarrollo de acciones de análisis y trabajos colaborativos. A medida que avance la formación se alternará el método demostrativo para guiar en el aprendizaje de procesos estandarizados y puntualmente se plantear el método por descubrimiento en el cierre de la formación. Por lo tanto, se alternarán los diferentes métodos según convenga a la adquisición de las competencias establecidas. |
ACTIVIDADES, RECURSOS Y TIEMPO
Las actividades son los pequeños procesos de interacción con los que se genera el proceso enseñanza aprendizaje. Tienen una descripción concreta y varias fases recomendadas, finalidades y tipos. A medida que avance la formación deben aumentar su dificultad y ser representativa de los objetivos o la competencia de la AAFF.
Descripción de una actividad: tiempo, recursos, explicación en verbo futuro del papel de el/la docente y del personal + agrupamiento + incluir recursos a utilizar + su uso + todo lo que ayude a contextualizar la actividad.
Para realizar actividades debes tener en cuenta el momento del curso en el que te encuentras (inicio, desarrollo o cierre) y simplemente selecciona el tipo de actividad que te interese.
Te aportamos algunas ideas para tus futuras programaciones y no olvides redactarlas según la descripción de la actividad que te hemos incluido.
FINALIDAD | Averiguar conocimientos previos Motivar hacia un tema |
---|---|
TIPOS | Motivación: genera interés sobre los contenidos a
impartir y/o practicar. Conocimientos previos: comprueba el nivel de comprensión. |
Ejemplos | Ejercicios de diagnostico Tormenta de ideas Pruebas iniciales Debate/video |
FINALIDAD | Adquirir, asimilar o desarrollar contenidos |
---|---|
TIPOS | Desarrollo: utiliza el contenido aprendido. Consolidación: afianza el conocimiento tras la asimilación. Refuerzo: fortalece el aprendizaje no asimilado. Asociadas a la evaluación continua. |
Ejemplos | Visita/itinerario Esquemas/mapas conceptuales Actividades informáticas Juegos de simulación Dinámicas de grupo Trabajos grupales/individuales |
FINALIDAD | Controlar la adquisición de contenidos |
---|---|
TIPOS | Ampliación: aumenta el nivel de comprensión. Síntesis: resume ideas. |
Ejemplos | Actividades escritas u orales Casos prácticos Esquemas/mapas conceptuales |
Las actividades en programación didáctica tradicional, deben ser representativas de los objetivos operativos que se desean impartir y que ya habremos elaborado previamente.
Las actividades en programación por competencias, deben redactarse según los criterios de evaluación (CE) que aparecen en el RD del Certificado de profesionalidad que elijas. Recuerda que el alumnado tiene mayor protagonismo debido a la influencia de la metodología por competencias, así que la mayoría de tus actividades en la programación deben cumplir este requisito.
Los recursos en programación didáctica tradicional y en programación por competencias son lo que se utiliza para realizar las actividades como fichas de productos, o plantillas de informes. Se extraen de la lectura de las actividades y deben ser recopilados antes de poner en marcha la formación para procurar tener lo necesario.
El tiempo de las actividades en programación didáctica tradicional, lo define quien programa el curso según el número de horas de la Unidad Didáctica a la que pertenece.
El tiempo de las actividades en programación por competencias, lo define quien programa el CP según el número de horas de la Unidad de Aprendizaje a la que pertenece.
EJEMPLO
Programación didáctica tradicional | Programación por competencias |
---|---|
Actividad de desarrollo: El personal en grupos de tres, identificará las estrategias de marketing digital más comunes mediante el análisis de cinco publicaciones de RRSS dadas por el/la docente. Se enviará a el/la docente digitalmente, las conclusiones del análisis de estrategias, incluyendo propuestas de mejora a cada una de las publicaciones. | Actividad de desarrollo asociada al CE3.1: El personal en grupos de tres, identificará mediante una plantilla las técnicas de marchandising utilizadas en el punto de venta del caso dado. Las características del punto de venta identificando propuestas de mejora según los clientes finales asignados por el/la docente. Se presentará la plantilla digitalmente con el análisis y las propuestas de mejora. |
Tiempo: 1 hora | Tiempo: 1 hora |
Recursos didácticos: ordenador, conexión a internet, cinco publicaciones de RRSS promocionando productos o servicios, plantilla de conclusiones de análisis de estrategias comunes y propuestas de mejora. | Recursos didácticos: ordenador, conexión a internet, plantilla de análisis del punto de venta. |
INSTALACIONES Y MATERIALES
Estas instalaciones y materiales son la infraestructura, herramientas, instrumentos, maquinaria, etc. Tienen una gran influencia en el desarrollo de la formación ya que condicionan la interacción o el proceso enseñanza-aprendizaje.
Las instalaciones y materiales en programación didáctica tradicional, dependerá de:
Las instalaciones y materiales en programación por competencias, ya están elaborados en el RD del Certificado de profesionalidad que elijas y debes incluirlos literalmente en la PLANTILLA_ Anexo IV-Programacióndidactica.
EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN
La evaluación, es el proceso que permite conocer si el personal ha cumplido con la finalidad de la formación.
Para diseñar la evaluación debemos:
EL MOMENTO.Debemos identificar cuando realizaremos la evaluación:
En programación didáctica tradicional quien diseña el programa decide los momentos de la evaluación. Habitualmente suele incluirse una evaluación continua superado el 50% del curso y una evaluación final tras la impartición de toda la formación.
La programación por competencias viene regulada por normativa en la Orden ESS 1897/2013 y para su programación se utiliza la PLANTILLA_Anexo V_Planificaciondelaevaluacion para teleformación o presencial:
TIPO DE EVALUACIÓN Y SU PESO. Debemos tener en cuenta:
En programación didáctica tradicional, que la evaluación se centra en comprobar que se han adquirido los objetivos y contenidos.
En programación por competencias la evaluación se centra en si se han conseguido o no los CE del certificado de profesionalidad que elijas. Tanto, el tipo de evaluación como su peso, viene regulada por normativa en la Orden ESS 1897/2013.
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN. Se utilizan para conseguir los resultados de la evaluación y se clasifican en teóricos, prácticos y actitudinales. Te resumimos a continuación estos instrumentos, aunque te recomendamos profundizar en su diseño mediante formación específica.
Teóricos |
---|
Prueba objetiva |
Ejercicio interpretativo |
Prácticos |
---|
Escalas de calificación (numéricas, gráficas y descriptivas) |
Listas de cotejo |
Hoja de evaluación de prácticas |
Sistemas de valoración (solo para CP) |
Actitudinales |
---|
Cuestionario |
Escalas de actitud (Liker y Osgood) |
Hojas de observación (lista de cotejo, escalas gráficas y numéricas) |
En programación didáctica tradicional, podemos utilizar indistintamente todos los instrumentos de evaluación a excepción del sistema de valoración, que no se utiliza en este tipo de programación.
En programación por competencias, se utiliza la prueba objetiva para evaluar la teoría y el sistema de valoración para evaluar la práctica.
EJEMPLO
Programación didáctica tradicional | Programación por competencias |
---|---|
Evaluación continua: se realizaran en dos momentos, la primera al superar el 50% de la formación y la segunda al superar el 75% de la formación. Para ambas se utilizará. | Evaluación continua: se realizarán cuatro pruebas de evaluación continua, una por cada UA, utilizando como instrumento un sistema de valoración de escalas de calificación descriptivas. |
Evaluación final: se realizará al final de la formación mediante una prueba objetiva de 40 preguntas (ítems) de diferentes tipos (selección, respuesta breve y texto incompleto). | Evaluación final: consistirá en la realización de una prueba teórica objetiva compuesta por 40 preguntas (verdadero/falso, opción múltiple, respuesta corta y correspondencia) y una prueba práctica en la que el alumnado entregará un informe de lanzamiento e implantación de un servicio en el mercado. Como instrumento de evaluación para la práctica, se utilizará un sistema de valoración de escalas de calificación descriptivas. |
Al finalizar la evaluación, debemos recopilar a modo de acta, las calificaciones de los participantes en la evaluación, respetando los porcentajes elegidos o establecidos en la formación. Si impartes formación no conducente a CP, puedes elaborar tu propio acta o utilizar la propuesta que te hacemos en nuestra guia. En caso contrario, debes utilizar la PLANTILLA_Anexo VI_InformeEvaluacionIndividualizado para la evaluación de cada participante y la PLANTILLA_Anexo VII_ActaEvaluacion como acta final. Ambos documentos vienen establecidos por la Orden ESS 1897/2013.
Entendemos por desarrollo de la formación, la planificación logístico-administrativa de las AAFF de nuestro plan en tres momentos: Antes, durante y después de la formación.
Esta planificación logístico-administrativa sobre cómo se llevará a cabo la formación y la gestión documental de las AAFF, está estrechamente vinculada a la planificación didáctica, ya que son acciones complementarias entre sí, que se verán afectadas mutuamente en caso de producirse desviaciones de las propuestas iniciales. Por lo tanto, nos gustaría transmitirte que la formación no es una “ciencia exacta” y puedes ajustar los planteamientos iniciales según sea necesario y proporcionen mejoras o veracidad al proceso formativo.
A continuación, te proponemos un pequeño guion orientativo sobre los aspectos a considerar en cada uno de los momentos de la formación (antes, durante y después) destacando aquello que es necesario para la bonificación o inspección de tu formación.
ANTES
Como paso inicial al desarrollar la formación, debemos planificar y considerar los siguientes aspectos:
Te recomendamos que utilices una plantilla cronológica donde se observe el periodo formativo incluyendo todas las AAFF a coordinar. Esto añade un carácter de flexibilidad al plan ya que te permitirá organizar las instalaciones, el equipamiento, la disponibilidad de los docentes, las tareas y agendas de tu personal, etc. Puedes ir perfeccionándolo a medida que vayas obteniendo información de las AAFF que componen el plan.
Indicadores | Escala | Puntuación |
---|---|---|
Fecha de inscripción |
Se inscribe en el plazo de 5 días desde la difusión. | 0 |
Se inscribe en las 5 días posteriores a la difusión. | 1 | |
Ocupación |
Su puesto se encuentra entre los recomendados a perfeccionar o adquirir la competencia en la evaluación de puestos. | 0 |
Su puesto NO se encuentra entre los recomendados a perfeccionar o adquirir la competencia en la evaluación de puestos. | 1 | |
Titulación académica |
NO posee titulación asociadas a la formación a impartir y su puesto NO requiere de la competencia a impartir. | 0 |
NO posee titulación asociadas a la formación a impartir y su puesto requiere de la competencia a impartir. | 1 | |
Posee titulación asociadas a la formación a impartir. | 2 |
DURANTE
Continuando con el desarrollo del plan, en este momento, debemos planificar y considerar los siguientes aspectos al inicio, en el desarrollo y en el cierre de la formación.
DESPUES DE LA FORMACIÓN
Como paso último, debemos planificar y considerar los siguientes aspectos.
Si sigues este protocolo y el SEPE como entidad en competencias para la supervisión, decidiese solicitar una inspección a alguna de tus AAFF bonificadas, a nivel administrativo podríamos contar para la justificación con:
Procura cotejar siempre la documentación y acciones necesarias para la bonificación o inspección de tu formación, esto te permitirá eludir o subsanar rápidamente cualquier inspección o requerimiento.